校園直飲水工程贏利模式

投資者應(yīng)根據(jù)校園的實(shí)際情況，確定不同的贏利模式，選定符合贏利模式相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，提供不同贏利模式相應(yīng)的管理，是投資者實(shí)施校園直飲水工程贏利最大化的根本保障。

贏利模式一：賣產(chǎn)品給校方
此模式是按校方要求銷售直飲水設(shè)備給校方，以獲取銷售差價(jià)而贏利。此種模式以校方招標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)，競爭激烈，操作成本高，設(shè)備由校方選定，無后續(xù)收益，售后服務(wù)較簡單。此模式適合校方招標(biāo)購買設(shè)備的學(xué)校。

贏利模式二：校方代收費(fèi)
此模式是投資者委托校方按學(xué)期/年向?qū)W生代收飲水費(fèi)而獲取贏利。此種模式設(shè)備選定由投資者決定，但每年向?qū)W校收取飲水費(fèi)時(shí)，不利掌控，若發(fā)生人事變動(dòng)，易導(dǎo)致收費(fèi)困難，可能無法持續(xù)經(jīng)營。此種模式適合規(guī)模1000人以下的小型學(xué)校。
贏利模式三：刷卡式消費(fèi)
此模式是投資者以學(xué)生充值用水繳費(fèi)而獲利。此種模式設(shè)備的選定需符合學(xué)生飲用水習(xí)慣，產(chǎn)品質(zhì)量要保證學(xué)生的安全，要做到產(chǎn)品經(jīng)久耐用，操作簡單，此模式可持續(xù)贏利，管理簡單，投資回報(bào)高，適合1000人以上的大、中學(xué)校以及大學(xué)。

廣州精格，15年專注與校園直飲水設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)，精格提供一站式服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)贏得了經(jīng)銷商和使用方的一致好評(píng)。

標(biāo)簽：校園直飲水